top of page
Gobernancia
La gobernanza del Programa de Posgrado Profesional en Artes – PROFARTES – comprende el conjunto de órganos, procesos y mecanismos responsables de la coordinación, la gestión académica y el seguimiento de las actividades desarrolladas dentro de la Red Nacional. Estructurada de manera colaborativa y participativa, la gobernanza busca asegurar la unidad institucional del Programa, respetando las particularidades de las Instituciones Asociadas y fortaleciendo la integración entre sus diferentes actores.
A través de sus órganos colegiados y ejecutivos, la gobernanza de PROFARTES promueve la planificación estratégica, la definición de directrices académicas, el seguimiento de las actividades formativas, la evaluación continua del Programa y la articulación entre docencia, investigación y extensión. Con base en los principios de transparencia, cooperación en red, gestión democrática y responsabilidad institucional, contribuye al desarrollo sostenible del Programa y al fortalecimiento de la formación de docentes de arte en la educación básica en todo el país.
Estructura organizativa
La estructura de gobernanza de PROFARTES se diseñó para garantizar la gestión integrada de una red nacional de instituciones comprometidas con la formación continua de docentes de arte en la educación básica. Mediante órganos colegiados y de coordinación, el Programa promueve la colaboración entre las instituciones asociadas, asegura la ejecución de sus directrices académicas y fortalece los procesos de planificación, evaluación y toma de decisiones, de acuerdo con su misión institucional y los principios que rigen los estudios de posgrado profesional en Brasil.
COORDINACIÓN NACIONAL
Prof. Dr. Alexandre José Guimarães
Coordinador Nacional
Instituto Federal de Goiás (IFG)
COORDINACIÓN ADJUNTA
Profa. Dra. Francine Kemmer Cernev
Coordinadora Adjunta
Universidad de Brasilia (UnB)
CONSEJO GESTOR
El Consejo Gestor es el órgano consultivo, normativo, ejecutivo y deliberativo de PROFARTES. Está integrado por la Coordinación Nacional y por las Coordinaciones Locales de cada Institución Asociada.
COMISIONES
Comisión de Revisión del Proyecto Pedagógico
Creada en mayo de 2025, la Comisión de Revisión del Proyecto Pedagógico tuvo como objetivo revisar y actualizar el Proyecto Pedagógico del Programa y el Reglamento General de PROFARTES, adecuándolos a las nuevas directrices del área de Ciencias y Humanidades para la Educación Básica y a los desafíos contemporáneos de la formación de docentes de Arte. (Resolución de designación).
Comisión de Gestión Financiera
Creada en abril de 2026, la Comisión de Gestión Financiera tiene como finalidad revisar y supervisar el Plan de Trabajo Presupuestario de PROFARTES, proponiendo directrices y estrategias para la gestión, distribución y seguimiento de los recursos destinados a la Red Nacional. Su labor busca fortalecer la sostenibilidad financiera del Programa y contribuir al desarrollo de acciones alineadas con los objetivos académicos e institucionales de PROFARTES. (Resolución de designación).
Comisión de Planificación Estratégica
Creada en abril de 2026 para apoyar el desarrollo de PROFARTES, la Comisión de Planificación Estratégica actúa en la formulación y el seguimiento de acciones orientadas al fortalecimiento de la gestión, la integración de la Red Nacional y la consolidación de las directrices académicas e institucionales del Programa. (Resolución de designación).
Comisión de Autoevaluación del Programa
(En proceso de implementación)
bottom of page